·普泰環(huán)?；照隆?/p>

2021年8月20日凌晨零點(diǎn)四十分，因上游庫(kù)區(qū)暴雨，緊急泄洪，水廠緊急電話，需要普泰環(huán)保產(chǎn)品益維凈，以保 證預(yù)計(jì)濁度將達(dá)到300-400NTU以上的高濁度進(jìn)水達(dá)標(biāo)。工廠立即響應(yīng)，10分鐘完成裝車；凌晨一點(diǎn)二十分，產(chǎn)品送達(dá)水廠；卸車完畢返回后再次裝車，保持待命狀態(tài)。整個(gè)過程體現(xiàn)出普泰對(duì)客戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，體現(xiàn)出普泰人高尚的職業(yè)道德與風(fēng)范，體現(xiàn)出普泰人平日訓(xùn)練有素、能打硬仗的實(shí)力。

另一個(gè)案例，某大學(xué)污水處理站托管運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目在疫情學(xué)生封閉期，進(jìn)水水量大幅增加，水中消 毒 劑濃度增大，從而對(duì)系統(tǒng)沖擊較大。普泰環(huán)保研發(fā)中心多次派人趕往現(xiàn)場(chǎng)，連續(xù)幾晝夜不休息，zui終通過一系列調(diào)整改善措施，保 證了出水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

保障供貨一直是普泰環(huán)保踐行的zui高價(jià)值觀，這一點(diǎn)在疫情期間經(jīng)歷了重大考驗(yàn)。無論是疫情之初整個(gè)社會(huì)面的無章可循，還是21年底西安被封城一個(gè)月，到22年底幾乎所有員工都陽(yáng)，盡管經(jīng)歷難以想象之困難，但普泰環(huán)保不惜成本，沒有任何借口，無條件保障市民用水安全，zui終打贏了保供這一仗，這是普泰精神的zui佳體現(xiàn)。

又一次，正值2023年中亞峰會(huì)已經(jīng)實(shí)施交通管制的5月15日下午，某水廠進(jìn)水氨氮、COD遠(yuǎn)超設(shè)計(jì)指標(biāo)，導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰?？蛻趔E然緊張，普泰環(huán)保工程師迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，提出了折點(diǎn)加氯法及相關(guān)工藝調(diào)整的建議，但產(chǎn)品難以運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。于是，連夜確定?；愤\(yùn)輸車輛、送貨路線，緊急辦理相關(guān)通行手續(xù)等，終于在16日凌晨完成任務(wù)。整個(gè)過程可謂有驚無險(xiǎn)，普泰協(xié)助客戶渡險(xiǎn)達(dá)標(biāo)。

當(dāng)普泰環(huán)保成立第yi年掙到錢時(shí)，股東們對(duì)是否分紅有爭(zhēng)論。董事長(zhǎng)力排爭(zhēng)議，zui終決定不分錢，而是把所有錢投入到產(chǎn)品研發(fā)中去，在當(dāng)年當(dāng)時(shí)情景下，實(shí)屬難得。

普泰環(huán)保著力營(yíng)造“人人都關(guān)心質(zhì)量，人人都參與質(zhì)量，人人都保障質(zhì)量”的良好氛圍?？偨?jīng)理逢會(huì)必強(qiáng)調(diào)：對(duì)待質(zhì)量問題要發(fā)揚(yáng)“偏執(zhí)狂”精神，不能有一絲一毫“差不多”的想法。目前，企業(yè)在質(zhì)量管理方面形成一致共識(shí)：我們不僅僅是做了而已，我們要做到讓客戶認(rèn)同，如果客戶有異議，我們就應(yīng)該認(rèn)真思考，到底哪里還做得不夠，要站在客戶角度，把為客戶服務(wù)做扎實(shí)。另外，將售后服務(wù)精益求精，向粗放式送貨宣戰(zhàn)，采取多種方式確 保現(xiàn)場(chǎng)不拋灑、無泄漏，禮貌用語，統(tǒng)一著裝，流程規(guī)范，安全第yi。

普泰環(huán)保一名剛?cè)肼毎肽甑膯T工遭受重大變故，老公因病醫(yī)治無效逝世，欠下了巨額醫(yī)療費(fèi)，女兒尚在讀高中。為幫助員工渡過難關(guān)，工會(huì)迅速組織發(fā)起愛心捐款倡議，短短三天就募集了近2萬元。另外，在董事長(zhǎng)蘇林東安排下，普泰環(huán)保為孩子提供學(xué)業(yè)資助，直到讀完博士。還有一名員工在體檢中發(fā)現(xiàn)身患重疾，第yi次手術(shù)后病情復(fù)發(fā)，需要赴北京二次手術(shù)。董事會(huì)馬上做出捐款1萬元的決定，工會(huì)積極發(fā)出倡議，募集資金很快傳到員工手中，體現(xiàn)出“一方有難，普泰有愛”。